Le Business Plan Associatif

La tête dans les étoiles, les pieds dans le sol

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• Votre projet, rendu viable

• Au démarrage, mais aussi à chaque changement important

• Pour la banque, mais aussi pour vos membres, vos sponsors, et vous-même !

• Convaincre vos donateurs, motiver vos membres, conduire le changement

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(Re-)Construire le modèle socio-économique de votre ASBL

• Avez-vous coché toutes les cases ?

  • Valeurs - mission - vision : des bases claires pour tout le monde ?

  • Activités : un ensemble cohérent, incluant le support techique et financier

  • Connaître son(ses) public(s) et ses besoins pour déterminer son offre

  • Identifier les concurrents, les partenaires, les intervenants

  • Un plan RH et un plan Com adaptés à votre ASBL

  • Plan financier : aller de l'avant en se gardant des risques

• Du business model au business plan : concrétisation et mise en oeuvre

Un travail de recherche et d'analyse, mais aussi de terrain
 

• Interroger les porteurs de projet

• Etude de marché: sonder vos publics, connaître vos concurrents

• Mise au point des plans avec la direction et l'organe d'administration

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Un business plan n'est pas qu'une manière d'apprivoiser l'avenir, c'est aussi une fabrique de consensus et une machine à subsides et à dons